BIMOAI.LU - PUBLIC

Depuis le 14 juillet 2017, le Luxembourg dispose d’un guide unique en matière de BIM qui est disponible sur www.digitalbuilding.lu, site mis en place par le CRTI-B.

Ce guide se base largement sur les travaux du comité de pilotage OAI BIM et les divers groupes de travail OAI ad hoc, ainsi que par les missions réalisées par nos 2 prestataires externes ARGEST et BIMConsult.

Un grand merci à tous les contributeurs actifs dans ce dossier !

L’objectif de l’OAI vis-à-vis du BIM s’inscrit dans sa démarche générale : faciliter la prestation de services coordonnés d’équipes pluridisciplinaires de maîtrise d’œuvre aboutissant à une collaboration efficace et synergique entre les différents concepteurs.

Le BIM est un élément-clé de cette collaboration pluridisciplinaire. C’est un processus collaboratif qui s’appuie sur la production et l’échange structuré de maquettes numériques 3D et qui facilite la transmission d’informations, la communication et l’anticipation d’erreurs. Mais le BIM est aussi un défi qui demande l’appropriation de nouveaux outils, de nouvelles méthodes de travail et donc de nouvelles compétences.

Le Guide d'application BIM au Luxembourg

Le dossier BIM est suivi pour l’OAI par l’architecte Daniel ZIGNALE.
Adressez toutes vos questions et informations concernant le BIM au secrétariat de l’OAI (oai@oai.lu) qui les lui transmettra pour traitement !

Le BIM : une évolution « à tout prix » ?

« La route sera longue pour certains au regard de leurs ressources humaines, technologiques et financières ». Cette phrase du très intéressant ouvrage « Les managers du BIM » (éd. Eyrolles) reflète certainement la pensée de la plupart d’entre nous…

Passer au BIM peut en effet prendre des allures de chemin de croix tant il implique d’investissement. Les nouvelles compétences s’acquièrent autant sous forme de recrutements que de formations, voire via la sous-traitance en cas de besoins spécifiques. Les logiciels eux se multiplient en fonction des usages : il faut modéliser, il faut vérifier, il faut exploiter… et pour tout cela il faut acheter (ou « louer », business model de plus en plus répandu dans le monde de l’IT) des logiciels et du matériel.

La clé du succès pour une transition efficiente avec une maîtrise des coûts associés est sans aucun doute le « step by step » :

• Identifiez les rôles et compétences clés
• Cartographiez vos processus
• Définissez vos usages en fonction de vos besoins
• Testez et adoptez les technologies les plus adaptées, une par une
• Faites-vous accompagner si besoin !

Le type de marchés que vous visez pourra aussi avoir un impact, les exigences des maîtres d’ouvrage pouvant s’additionner aux vôtres et influencer vos choix. « Passer au BIM » ce n’est en effet pas seulement une migration des pratiques internes mais c’est aussi et surtout le passage en mode « projet BIM », avec tout ce que cela implique en terme de collaboration.

L’OAI reste dans une optique « pour ses membres, par ses membres ». Aussi, par le suivi de 3 projets pilotes, sélectionnés suite à un appel généralisé aux membres OAI, nous accompagnons nos membres pour la mise en place de projets BIM.

• Structure publique « quartier italien » Dudelange
  Architecte : FG ARCHITECTES
  Ingénieurs-conseils : TR-ENGINEERING, GOBLET LAVANDIER & ASSOCIES INGENIEURS-CONSEILS
• Ecole fondamentale et maison relais à Grevels - Wahl
  Architecte : JONAS ARCHITECTES ASSOCIES
  Ingénieur-conseil: BUREAU D'ETUDES RAUSCH & ASSOCIES INGENIEURS-CONSEILS
• Bâtiment administratif du centre de formation pour conducteurs Poids Lourds
  Architecte : ARCO ARCHITECTURE COMPANY
  Ingénieur-conseil : SGI, INGENIERIE

• Rénovation et extension Lycée Michel Rodange
  Architecte : ATELIER D'ARCHITECTURE ET DE DESIGN JIM CLEMES
  Ingénieurs-conseils : SCHROEDER & ASSOCIES, FELGEN & ASSOCIES ENGINEERING
• Centre militaire Herrenberg - Hall sportif
  Architecte : STEINMETZDEMEYER ARCHITECTES URBANISTES
  Ingénieurs-Conseils : BEST INGENIEURS-CONSEILS, GOBLET LAVANDIER & ASSOCIES INGENIEURS-CONSEILS
• Ponts et chaussées Echternach
  Architecte : ALLEVA ENZIO ARCHITECTES & ASSOCIES
  Ingénieurs-Conseils : LUX CIVIL ENGINEERING CONSULTING, GOBLET LAVANDIER & ASSOCIES INGENIEURS-CONSEILS
• Lycée technique pour professions de santé Strassen
  Architecte : ARLETTE SCHNEIDERS ARCHITECTES
  Ingénieurs-Conseils : RMC CONSULTING, IC LUX
• Maison de soins Bascharage
  Architecte : METAFORM
  Ingénieurs-Conseils : AU CARRE CABINET D'INGENIEURS-CONSEILS - AU2, JEAN SCHMIT ENGINEERING

Jos DELL
David DETERME (rapporteur)
Robert JEWOROWSKI
Pierre HURT

Invité : Eric HANSEN

Jos DELL (M3 ARCHITECTES)
David DETERME (BETIC) (rapporteur)
Robert JEWOROWSKI (SCHROEDER&ASSOCIES)
Eric HANSEN (BEST INGENIEURS-CONSEILS)
Claude BALLINI (BALLINIPITT ARCHITECTES URBANISTES)
Christophe BRACQUEZ (STEINMETZDEMEYER)
Roby EISCHEN (GOBLET LAVANDIER & ASSOCIES INGENIEURS-CONSEILS)
Etienne GOFFARD (QBUILD)
Marc JUNCKER (FELGEN & ASSOCIES ENGINEERING)
Michel LAHR (TR ENGINEERING)
Yves NOURY (BENG ARCHITECTES ASSOCIES)

Daniel ZIGNALE (BIMConsult)

Il fait également le lien avec les groupes de travail BIM du CAE, de l'EFCA et du CEN.

Effectifs : Stéphane BAGAT (architecte ; M3 ARCHITECTES), David DETERME (ingénieur génie technique ; BETIC; rapporteur OAI BIM vers CRTI-B), Eric HANSEN (ingénieur génie civil ; BEST INGENIEURS-CONSEILS)

Suppléants : Bernard RANDAXHE (architecte ; M3 ARCHITECTES), Tom SCHAEFFER (ingénieur génie technique ; GOBLET & LAVANDIER), Nora HOLTER (ingénieur génie civil ; BEST INGENIEURS-CONSEILS)