L’amélioration de la gestion administrative et financière d’un bureau augmente sa rentabilité et permet de se concentrer davantage sur des prestations à forte valeur ajoutée. Cette formation traitera des principes et de la mise en application de la gestion horaire et financière d’un bureau d’architectes et d’ingénieurs-conseils en les illustrant par des cas pratiques.

Objectifs

Au terme de la formation, le participant disposera des informations nécessaires pour :

• calculer le prix de revient par projets
• calculer le coefficient de majoration des heures productives

Programme

• Aspects économiques généraux
• Gestion opérationnelle
• Gestion financière
• Cash-flow
• Structuration des étapes du projet dans la gestion
• Méthode analytique du calcul du prix de revient
• Grands principes
• Technique concrète
• Suivi interne des coûts du bureau
• Tableau de bord

Formateurs

• Jean-Luc Wagner, WW+architecture + management Sàrl
• Tom Engel, Fiduciaire Muller & Associés

Programme et inscription sur www.oai.lu/formation